COIN, Reconstrucción y Estabilización: ejemplares usos de empleo público

LO (CASI) ÚLTIMO

De 1º de diciembre de 2008, Directiva de Política de Defensa sobre Guerra Irregular, (DoDD 3000.07), compendio de "lecciones aprendidas" con "enfoque integral".

CONTRAINSURGENCIA, HISTORIA RECIENTE

Hamid Hussein es un estadounidense de origen paquistaní que opera con base en Nueva York.

Acaba de publicar en Small Wars Journal (SWJ) una evaluación sobre las más destacadas aportaciones que jóvenes oficiales han realizado en materia de Contrainsurgencia (COIN) en EE.UU. desde 2003. La evaluación se titula, significativa y simplificadamente, Courageous Colonels. Los tíos de SWJ han subtitulado la pieza -traduzco al castellano- "Recapitulación de la reciente historia".

En esa evaluación, aparecen viejos conocidos como McMaster, Rapp, McFarland, Yingling, Gentile, Mansoor, Nagl, Kilcullen. Junto a otros muchos que no son conocidos, entre ellos y ante el público, han discutido y contrastado sus hipótesis, han criticado con elegancia a sus iguales, a sus superiores jerárquicos y a sus autoridades políticas, tanto del gobierno como de la oposición. Unos han continuado su carrera militar -alguno fue relegado en el escalafón de ascenso, situación que sospecho se corregirá-, otros han pasado al entorno de la consultoría política, otros se dedican a otros asuntos...

Servidor admira cómo se pueden corregir errores y mejorar las opciones de futuro en una sociedad libre y abierta, pese a todas las dificultades. Servidor admira mucho más que ello se haya realizado durante el periodo en que la "psicósis de guerra" se apoderó de muchos líderes políticos y sociales de los EE.UU. Servidor no ignora que hacer lo que estos "coroneles" es muy difícil. Lo han hecho preservando la debida y democrática "lealtad superior" para con su nación y para con su gente, estando dispuestos, como así han tenido que hacer, a sacrificar fáciles salidas personales. Y así habrá que seguir haciéndolo...

En el texto de Hussein -no hay nada casual en esta vida- se cita y enlaza la germinal pieza de David Kilcullen ‘Twenty Eight Articles: Fundamentals of Company-level Counterinsurgency’. (Military Review, Insights, May-June 2006, pp. 103-108.). La foto anexa está extraída de un ya viejo comentario de War is Boring en el que se citaban declaraciones de Kilcullen, ya en 2007, otra vez sobre el terreno en Irak al inicio del "surge".

Los 28 puntos de Kilcullen fueron consultados por el autor en muy diversos ámbitos, sobre el terreno en Irak y -debe haber "gente p'tó"- en otras zonas de combat, tanto abierto como encubierto.

Esos 28 puntos de Kilcullen fueron adoptados por Petraeus y Odierno para la conducción del "surge " en Irak y están siendo aplicados en Afganistán.

Por razones muy personales -no hay nada casual en esta vida- transcribo el punto 3 de esa instrucción básica para el Mando de Compañía en Campaña, realizando operaciones COIN:

3. Organize for intelligence. In counterinsurgency, killing the enemy is easy. Finding him is often nearly impossible. Intelligence and operations are complementary. Your operations will be intelligence driven, but intelligence will come mostly from your own operations, not as a “product” prepared and served up by higher headquarters. So you must organize for intelligence. You will need a company S2 and intelligence section –including analysts. You may need platoon S2s and S3s, and you will need a reconnaissance and surveillance element. You will not have enough linguists – you never do – but consider carefully where best to employ them. Linguists are a battle-winning asset: but like any other scarce resource you must have a prioritized “bump plan” in case you lose them. Often during pre-deployment the best use of linguists is to train your command in basic language. You will probably not get augmentation for all this: but you must still do it. Put the smartest soldiers in the S2 section and the R&S squad. You will have one less rifle squad: but the intelligence section will pay for itself in lives and effort saved.

RECONSTRUCCIÓN Y ESTABILIZACIÓN, EMPLEO Y ENFOQUE INTEGRAL

Transcribo, para servicio de quienes estén interesados, una oferta de empleo público. Esta se dirige a gentes con aptitudes y capacidades civiles adecuadas para realizar tareas de Reconstrucción y Estabilización en zonas de riesgo. Y digo que es absurdo no adoptar en el Reino, también, este ejemplo:

The Coordinator for Reconstruction and Stabilization (S/CRS) at the Department of State would like to announce the opening of recruiting for the Civilian Response Corps. Positions in the Civilian Response Corps' Active Component (CRC-A) -- America's fulltime expeditionary interagency civilian reconstruction and stabilization capability -- are currently being advertised via USAjobs.gov. Positions will be available within the Departments of State, Justice, Agriculture, Commerce, HHS, DHS, Treasury and the U.S. Agency for International Development.

(...)

Please Note: Some positions are open to current employees only; other are advertised for all sources. More Active Component positions will be posted shortly, please check our website for updates. In addition, Washington-based positions supporting these overseas operations are also available.

Copies of the announcements are available here. Bookmark and check back as more vacancies become available.